马德兴：中国足球管理组织没上道，没有协调好内卷和外战矛盾

前言：当中超看似热闹、转会热搜不断时，国家队与俱乐部在亚冠、世预赛上的竞争力却并未同步提升。正如马德兴所指，问题并非单点技术短板，而是系统性管理“失灵”：管理组织没上道，没有把“内卷”和“外战”的关系理顺。这不仅关乎战术，更关乎赛历、政策与资源的顶层协调。

中国足球之“内卷”，集中体现在短期KPI导向——联赛排名、投资曝光、转会话题；“外战”则要求跨赛季的稳定投入、科学赛程与长期人力配置。两者并非天然对立，但在管理组织未形成协同机制时，就会演化为结构性矛盾：赛程冲突、政策摇摆、资源错配，最终形成“联赛繁荣—外战乏力”的表层繁荣。

症结一：赛历与政策失配。缺少以亚冠、世预赛窗口为锚的全年赛历锁定，导致俱乐部在密集赛段被动轮换，国家队集训与联赛节奏互相拉扯。业内常见现象是，临近外战才临时压缩或挪赛，形成“临场救火”。在这种情况下，外战优先只能停留在口号，执行面却被内卷的积分与排名牵制。

症结二：治理结构碎片化。赛事主办方、联赛运营、国家队与青训考核之间缺少统一的目标函数。结果是“人人尽责，整体失效”：联赛追求观赏与话题，国家队寻求即战力，青训被动贴边政策。没有权责清晰的协调机制，内外战无法同轴转动。

案例切片：以亚冠与足协杯/联赛撞期为例，多家俱乐部为联赛目标保留主力，外战被动“上副本”；又如U23用人硬性指标在某些阶段挤压战术空间，俱乐部为达标调整阵容，影响对外强度；再如转会与注册窗口与外战报名节奏未完全对齐，导致补强来不及在关键节点生效。这些并非单点失误，而是协调层面的系统缺失。

要点重构应围绕三条主线：

• 赛历为纲：以世预赛、亚冠节点倒推全年日历，设置“缓冲周”，减少临时调赛。
• 目标统一：把俱乐部考核从纯联赛KPI转向“联赛成绩+外战贡献”，在分红、转会名额、报名政策中体现倾斜。
• 政策稳定与预见性：关键规则“三年滚动、年度微调”，用数据验证而非舆情驱动；国家队与联赛的资源调用建立可预期上限，避免长期“停摆式集训”。

本质上，中国足球要从“管理组织没上道”走向专业化协同，关键在于把内卷转化为内生能力，把外战设为系统校准器。只有当赛历、资源、考核在一张蓝图下同向发力，才可能兼顾联赛热度与国际竞争力，结束“看起来很努力、结果却很一般”的循环。